金秋八月，大地处处呈现出一派硕果累累的景象。元通公司更是喜讯连连，8月15日，青海盐湖工业股份有限公司元通公司生产一线再传捷报，当日生产氯化钾2067吨，月产量达46911吨。

　　截至目前，累计生产氯化钾已超过45万吨，其中95%的产品达40.96万吨，比去年同期多生产近10万吨；全年导卤量累计2159万方，排卤量累计320万方；累计发运氯化钾38.26万吨。

　　今年开产以来，元通公司以“深化改革、提升管理、做精做专、持续发展”为工作目标，面对全年58万吨生产任务，党政领导班子精心部署，科学谋划，组织全体干部员工积极作为，采取相应措施，在狠抓生产工艺、严明劳动纪律的同时，深入分析生产现状，查找制约生产以及管理工作中存在的瓶颈问题。通过各项举措的实施，使得氯化钾产量、质量有了新的突破。该公司严格按照“定额、定时、定员、定量、定标准”五项要求，谋定而后动。根据股份公司年初核定的生产任务，制定相应生产进度表，将任务分解、分工，合理安排，按照生产流程认真有序地执行。

　　要求加工车间针对原矿粒度不均的情况下，合理掺兑，根据生产需要适时调整掺兑比例，以“贫”带“富”；加强数据管理，各岗位依据化验数据进行工序调整，保证生产“安、稳、长、满、优”。要求干包造粒车间狠抓干燥、化验、包装三个关键工序，强调“生产过程管理”，进一步完善细节，落实细节，确保产品质量。要求动力车间强化设备巡检，做到发现问题及时处理，将设备隐患消灭在萌芽状态；定期对设备出现的问题进行汇总，分析原因，利用停机、停电以及每月的检修日集中处理，确保设备安全稳定运行，进而实现公司安全生产稳定、满负荷运行。同时要求盐田管理部“科学种田”，每天对盐田道路、堤坝、溜槽及外围水系进行巡检、检查，并做好详细巡检记录，发现存在危险的地段、险情及时维护处理，确保盐田生产安全运行，保证生产用矿的需求。

　　与此同时，公司加强对员工的培训，提高员工的自学能力，依靠专业人员的智慧，采取有力措施，努力提高生产效率。在工艺管控过程中，加强质量管理，通过质量培训和严格过程控制，强化了质量管控。如，针对氯化钾中氯化钠和硫酸钙超标现象，组织成立工艺技术攻关小组进行攻关和控制。同时还鼓励每位员工发挥主人翁精神，提出一些好的建议，积极参与到生产管理中。建立完善了物资储备机制，要求对常用原材料和有供货周期的原材料、备品备件有一定量的库存，并对易损、易坏零件及时检查核实，以满足生产的需要。元通公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极落实安全工作，强化安全责任，大力倡导员工将“要我安全”的思想转化为“我要安全”，从大处着眼，小处着手，确保公司安全生产。