另一个，是大规模实验成功，准备全面推广的时候。当时，溶剂工艺上出现了意外，直接影响了推广。耗费了上亿元的技术，在推广阶段出了问题，一时间，质疑声四起，大家心情都很低落。

　　其实，从他们开始实验的那天起，质疑的声音就没有断过。毕竟，搞技术创新，特别是耗时这么长、耗资这么大的创新，总有人会觉得太过冒险。“方案是科学的，思路是可行的，意外不能说明问题。”王兴富坚定地说。终于，大家顶住了内心的压力，顺利地破解了问题。

　　2010年，全面推广成功，此后，盐湖股份公司三大采区全部采用了新技术，70%的原卤来自固液转换。察尔汗盐湖中的固体钾矿，源源不断地转换为液体，进入生产车间变成了钾肥。

　　如今，此项创新成果已成为支撑盐湖股份公司主业不断创造历史记录，成为中国最大钾肥生产基地的基石，并将钾肥产能由100万吨服务30年，变成500万吨服务50年，从资源可利用角度上讲，就是再造了数个察尔汗盐湖。据统计，2015年，全国钾肥产量约为571万吨，自给率突破50%，其中，盐湖股份公司贡献了一大半。这个成果的意义有多大，由此可见一斑。

　　59年前，盐湖人在技术和资金都不具备的情况下,土法上马,人拉肩扛,生产出了新中国第一袋钾肥。今天，通过自己的努力，盐湖人用科技创新，创出了一个“新”盐湖，打破了国产钾肥自给率不到一半的历史，也在市场面前，给企业创出了一个新未来。