事实证明，在理念和实践上企业但凡有一个脱离“专精特新”，就会弱化企业在市场中的竞争力。毕竟在工业领域中，产品/技术趋向同质化、渠道/价格取向透明化，客户在择企业合作时都会货比N家、思考再三，如果不能快速建立起企业品牌的竞争优势，就很容易造成客户流失，让此前各渠道布局的努力付诸东流。

所以企业针对内部如何将“专精特新”的思维模式从领导层渗透到员工基层是企业总负责人应考虑的一项重要事情，通过引导和支持培育一批接一批对内对外都能够很好传达并落实企业战略意图的高中基层，何愁企业在市场上塑造不了竞争优势？

以上即是笔者十余年专注在工业领域营销的实践中，提出的工业品牌欲想实现行业破局离不开的两个关键性思维，只有不断去纵向渗透二者，才会加速企业成为行业龙头的进程。