2008年发端于美国的金融危机也影响到中国，但美国金融危机和中国经济困难的本质区别是：美国是由于经济缺乏战略纵深，没有经济战略回旋被迫进行冒险式创新所致，中国是尚未充分利用世界经济格局释放给我们的战略纵深导致经济空间过小所致。

面对经济危机或困难，短期要解决的是防止变成灾难，长期要解决的是为一个国家创造更大的经济战略纵深，从而确保国家经济长期安全增长。

中国在全球金融危机之后获得了更大、更快的发展源于此，美国不得不推动再工业化、不得不从遏制中国到通过打压中国企业，逆全球化也是源于此。

中国解决经济危机的标志并不是世界工厂的重新繁荣，而是成功启动了向产业链上游的战略延伸。中国式营销的不二选择就是强力推动0—1技术和产品创新，并继续大力推动1—N技术和产品创新，既坚定地走向全球价值链的高端，又在价值链的中低端借助长期形成的能力和优势创造财富。

3.中国各行各业龙头企业以“一带一路”倡议和构建双循环高质量发展国家战略为依托，借助技术和产品创新，将中国式营销推向塑造新的生活方式的高度。

迄今为止，中国龙头企业仍然局限于在中国市场与跨国公司展开竞争，一直未将竞争推向全球市场。

究其根源，一方面在于中国企业依然局限于1—N技术和产品创新，这种状况并不支持独立的跨国营销；另一方面在于产品研发缺乏国际视野。换言之，中国龙头企业尚未树立这样的信心和目标。而事实上，中国企业已经具备这样的综合实力。

塑造强大品牌也好，塑造生活方式也好，既依赖于0—1技术创新，也不完全受制于0—1技术创新。通过创意，将中国传统文化、流行文化和现有技术能力结合起来，就足以在全球范围内塑造品牌，塑造新的生活方式。中国新“四大发明”，中国社交媒体和新能源汽车都是经典营销案例。

中国龙头企业远未到营销的收获期，如果过早地借助优势或垄断地位获利，是战略的近视。老牌跨国公司创新乏力，正是上升期的中国龙头企业难得的战略机遇期。