创未来：协同发力，向“新”而行

　　长期以来，缺乏高端人才资源、创新策源力较弱成为制约盐湖发展的短板。布局未来产业，盐湖如何能顺利“蜕变”、不断将谋划变为现实？

　　在对标对表一流优质企业中，答案逐渐清晰：在人才引进、技术研发、智慧发展等方面协同发力，破题、蹚路、致远。

　　——持续研发绿色开采关键技术

　　新一代信息技术、资源综合利用和能源节约不断融合，推动形成盐湖资源低消耗、可循环、低排放、可持续的产业结构与生产方式。

　　盐湖股份持续开展“采、补、驱、溶”固液转化全过程研究，推动资源梯级利用、水资源循环利用、二次资源交换利用、土地节约、集约利用，不断提升循环利用率。围绕产业链供应链优化升级，吸引行业先进企业跨行业、跨领域合作。持续推进盐湖资源优化配置、装备技术改造升级、钾盐资源综合利用、锂矿资源开发利用等重点项目取得新突破。

　　——打造科技创新平台，输送科研人才

　　“迈入新时代，最大的生产要素是知识和技能以及有创新能力的人才，要沉下心思考如何将人才使用好、培养好、留得住。”盐湖股份公司党委书记、董事长贠红卫直指核心。

　　加强人才储备，优化科创布局。目前盐湖股份成立北京研究院、成都研究院、青海省盐湖资源综合利用技术创新中心等，积极拓展新平台，创立科技创新联合体，与天津大学、天津工业大学、天津科技大学等签订战略合作协议，维护运营好郑绵平院士工作站、博士工作站。目前累计申请专利981项，其中发明专利129项，实用新型专利542项，产业应用专利269项。

　　——完善人才留用机制，提升自培能力

　　“要强化团队意识，转变主体，让专家、人才更有发言权，为年轻干部人才提供实现自我价值的平台，让技术人员参与到企业建设、管理当中，提升参与感。”盐湖股份党委副书记、总裁王祥文一语中的。

　　创新校企联合培养模式，探索推行中青年、中高端人才交流挂职、定制培养、联合培养等模式。加大本土人才培养力度，依托各类载体，加强人才实践锻炼。发挥院士工作站、劳模（技术能手）工作室等作用，提高省级、国家级人才培养平台参与度、入选率，切实发挥好平台作用。

　　补短板、求实效、利长远，随着时间的沉淀，创新基因已逐步融入到盐湖股份高质量发展的血脉之中，观念之变、思想之变、行动之变，铸就盐湖新气质、新动能。

　　未来不远，未来正来。用“明天”的努力锻造“后天”的产业，盐湖正在发力……