我年轻的时候也这样。刚工作嘛，总觉得要好好表现，多干活总没坏处，领导肯定会看在眼里。现在想想，狗屁。有件事我记到现在。那时候我刚升主管半年，市场部搞砸了一个活动，他们经理电话都不接。

　　我当时觉得自己得有担当，不能让公司吃亏，就把这个烂摊子接过来，熬了两个通宵把窟窿堵上了。

　　结果周会汇报的时候，我们总监既没夸我也没骂我，就问了一句：”这是市场部的事，你为什么接？”我愣在那儿半天，说我怕公司受损失。他没再说话，但那个眼神我忘不掉，不是看一个能干下属的眼神，是看一个傻子的眼神。

　　后来我才慢慢想明白，你把别人的活干了，等于告诉领导两件事：第一你很闲，第二你这个人没分寸。这两件事哪件都够你喝一壶的。

　　哦对了，还有更要命的，你会成为背锅的最佳人选。

　　这个逻辑特别简单：一件事出了问题，找谁问责？找那个从头到尾都参与了的、最积极的、最不会拒绝的人。因为他最好说话，因为他参与最深，因为他脸皮薄不会把事闹大。你去观察一下，公司里被通报批评、被当成反面典型的，往往不是那个真正捅娄子的人，而是那个最后收尾、最积极擦屁股的人。（这里面的门道，没吃过亏的人根本不信，吃了亏之后就晚了。）

　　2、背锅都是小事，干废了才是大事。

　　什么活都接的人，最后一定会变成万金油。今天帮财务贴发票，明天帮行政搬东西，后天帮别的部门做表格，大后天帮同事接个孩子（最后这个夸张了，但性质差不多）。你看起来什么都能搭把手，其实什么都不精。你没工夫在自己的本职业务上深耕，拿不出像样的业绩，领导对你的印象就是”好用”，不是”能干”。

　　好用跟能干是两回事。好用的人随时能换，招个新来的毕业生，工资比你低，劲头比你足，一样好用。能干的人领导不敢随便动，因为动你要出乱子。

　　说起来好笑，我以前周末还帮同事搬过家，从一楼扛到六楼，没有电梯，扛完腰都直不起来。半年后评优，他投了另一个人一票。我没问过他为什么，问了显得我小气，但心里确实堵得慌。堵了挺久的。

　　3、职场还有个东西叫地盘，这个没人教你。

　　员工手册不会写这个，培训也没人跟你说，但它真真切切存在着，比那些贴在墙上的破规章制度管用一百倍。每个部门有每个部门的好处，每个老人有每个老人自己那点小地盘，里面多少猫腻多少灰色收入，外人根本不知道。你以为你在帮忙、在补位，是为公司好，人家眼里你就是在抢地盘、抢功劳，来砸饭碗的。

　　我以前公司有个小伙子，人特别热心，销售部有个大客户对售后不满意，他觉得自己嘴皮子利索，主动跑去帮销售安抚客户，跑了好几趟，客户还真被他说通了。结果呢？那个管客户的老销售转头就到总监那儿告了他一状，说他私下接触客户、破坏销售流程、泄露内部信息。