大多人的印象中,在渠道操作上,是点多面广机会多,所以我们经常看到只要产品一上市,无论是大卖场、标超、高端超市、流通、士多店、餐饮全线开发,渠道铺得越广越好。无论是否适合,只要能上架就上架,根本不考虑品牌特性和与之相匹配的渠道形象。结果不说估计各位看官都知道,短时间内,发货量出现惊人增长,老板也小兴奋了一下,但没过多久,退货不断,疯狂之后冷静下来,开始进行渠道收缩,做好餐饮窄渠道,直到今天,该品牌也只进驻一些高端消费场所。其实渠道窄不一定销量就窄,因为高端消费与大众化消费有着显著区别,大众化消费随机性、便利性要求比较高,但高端消费则不一样,首先是集中度比较高,高端消费有一个扎堆消费习惯,所以我们看见无论是LV、爱马仕或者是其他高端品牌基本都不会遍地开花,其次高端消费者虽然感性,但很多时候不会太随性。可以看出宽、长渠道模式不一定完全适合真正的高端产品,反而窄、短渠道会成为高端产品的重点渠道。