2.企业行政管理具有权威性、从属性

　　现代企业行政管理依靠企业管理者的领导权威进行，权力和权威是企业行政管理中政令畅通、决策部署有效落地的重要前提。同时，现代企业行政管理主要是自上而下的管理，按照上级指示通过内部上下级关系开展工作，下级组织机构按照上级指令开展工作，上级具有权威性，下级对上级具有从属性。

　　3.企业行政管理具有目的性、时效性

　　现代企业行政管理通过直接具体的手段来管理企业生产经营活动，具有较强目的性、时效性。因此，企业行政管理能够直接干预生产经营管理，在一定时限内挖掘和利用企业生产要素和人力、财务资源，实现企业发展目标，达到经济效益最大化。

　　(三)现代企业行政管理的功能

　　1.实现企业发展目标

　　在现代企业经营管理中，企业负责人通过完善行政管理体系，优化管理方式方法，按照企业目标及时有效组织企业生产经营活动，实现各环节、各部门有机联系、高效运转，确保实现企业既定发展目标。

　　2.增强企业核心竞争力

　　企业核心竞争力是现代企业可持续发展的必要条件，包括经济实力、科技竞争力和可持续发展能力等。企业行政管理能有效推动企业吸收先进经验、管理理念和方法，改进管理方式，更好适应市场需求并转化为企业经济效益，发挥重要服务保障作用，提升发展核心竞争力，实现可持续发展。

　　3.提高企业经济效益

　　现代企业管理工作最终目的是实现经济效益最大化。企业行政管理工作通过合理配置人力、物力资源，让企业联结成有序运行的有机整体，提高整体运行效率，调动职工积极性，最大化节约资源，提高经济效益，向节约型方向发展，适应时代发展要求。

　　4.增强企业市场适应性

　　现代企业行政管理是企业健康发展的制度保障，改革开放以来，在市场经济条件下，企业行政管理对企业发展起到了至关重要的作用。通过行政管理引进现代管理制度、完善管理模式，加强沟通交流，调整发展方向和产业结构，紧跟时代步伐，适应现代市场经济发展形势，保持有序稳定运行，增强现代企业生存和适应能力。

　　三、行政管理在现代企业中的应用价值

　　(一)优化企业组织结构

　　现代企业管理者根据企业发展需求和目标，通过行政管理手段调整组织层级和部门职能，实现更好规划组织结构，确保部门和团队高效协作，实现政令畅通，不断提高工作效率。通过优化组织结构更好沟通协作，实现部门间职责明确，强化交流合作，助力企业更快适应市场变化，灵活应对竞争压力。

　　(二)提高企业运行效率

　　现代企业管理者通过行政管理手段和方法，实现标准化和流程优化，更好规划和组织资源，确保工作流程高效运转，建立合理组织结构，通过分工协作提高工作效率，有效管理控制生产经营，降低资源消耗。通过提升组织效率，现代企业可降低成本、提高生产率，最终实现更好的经营管理结果。