(三)优化企业决策机制

　　现代企业行政管理中，决策是管理过程的核心。行政管理理论提供了决策制定方法和工具，帮助企业决策者在复杂环境中作出正确选择。通过优化决策，更精准预判市场形势并及时调整完善战略规划。此外，通过民主决策，以集体智慧提高决策质量，在激烈市场竞争中帮助企业获得主动，推动现代企业高质量发展。

　　(四)完善企业绩效激励

　　现代企业管理者发挥领导作用，优化行政管理手段，适当运用领导风格来获得员工认同。同时，建立绩效评估和激励机制，关注员工个人诉求和职业发展，鼓励员工主动作为，提高物质待遇和心理归属感，有效实现企业经营发展目标。

　　四、行政管理在现代企业中的创新对策

　　(一)构建完善的企业行政管理体系

　　构建完善的现代企业管理制度，是推动现代企业高效运转的基础，以制度“管人管事管钱”，通过制度化保障推动企业行政效率有效提升。要根据企业发展状况及时调整优化行政管理制度，与时俱进，在管理体系制定上和时代背景、政策环境相结合，与企业发展实际相适应，不断创新优化行政管理体系。要注重行政管理方式方法创新，确保管理制度和程序公平公正，形成高效执行体系。

　　摒弃传统管理思想，加快数字化、信息化建设步伐，通过大数据集中有效管理，降低工作成本，提升工作效率。

　　(二)培养优秀的企业人才管理团队

　　大力培养和选拔优秀管理人才，积累人才资源，不断提高员工综合素质和创新能力，是现代企业行政管理高效运行的重要手段。新时期新阶段，大力创新企业行政管理必须不断选拔和培养优秀人才，建立完善的人才培养和激励机制，建设积极的组织文化，实现有效沟通。加大优秀人才引进和培训力度，完善人才职业发展规划，建立科学的薪酬绩效考核体系，奖励表现卓越的员工并提供发展机会，通过提升员工的工作能力和动力，企业可以获得更高的生产力、创造力，从而改善经营管理，让企业在激烈的市场竞争中拥有人才资源支撑。

　　(三)创新学习借鉴现代企业先进成果

　　为适应市场全球化的快速发展步伐，现代企业行政管理也应与时俱进、不断创新，吸收借鉴国内外先进企业的行政管理经验成果，例如发展目标规划、人才战略评估、财务成本预算等先进管理模式，通过科学有效的企业内部管理绩效成果，提升企业管理效率和经济效益，提高企业经营管理水平，增强企业核心竞争力，使管理手段和方法更适合于社会发展需求和企业发展目标，有效帮助企业适应内外部环境变化带来的压力和挑战。同时，企业创新行政管理过程中要重视危机和应急管理，学习借鉴先进企业的危机管理模式，有效提升企业应对发展过程中的危机和困境的能力，在激烈的市场竞争中确保企业健康快速发展。