将企业民主管理与生产经营重点任务挂钩，通过职工代表巡查、技术专班攻关等形式，推动企业民主管理向车间、班组、项目一线延伸，比如，有企业针对产品合格率偏低、成本损耗过高的老大难问题，组织职工开展“质量提升金点子”活动，广泛收集工艺改进、流程管理等方面的建议并有效转化吸收，使产品合格率大幅提升，企业成本控制取得明显成效。

　　紧扣管理痛点精准施策。

　　针对经营管理中的堵点难点，发挥职工群众的智慧优势，建立“问题征集—分析研判—整改反馈”闭环机制。比如，在财务管理领域，邀请职工代表参与预算执行监督，防止资金浪费；在安全生产领域，推行“职工隐患排查奖励制度”，鼓励职工发现并报告安全隐患。

　　用好数智技术赋能增效。

　　充分利用各类数智化平台创新企业民主管理方式，建立职工意见线上征集系统，实时统计分析职工关注的热点问题，为企业管理决策提供精准依据。例如，某新兴领域企业开发“民主管理数字平台”，职工可在线提交对业务流程的改进建议，系统自动分类推送至相关部门，办理进度全程公开，办理速度加快，实现企业民主管理与传统管理的相得益彰。

　　融入改善劳动关系，放大企业民主管理的双赢性

　　企业民主管理是构建和谐劳动关系的重要纽带，通过平衡兼顾单位与职工的利益诉求，既能维护职工合法权益，又能增强单位凝聚力，实现“单位发展、职工受益”的双赢局面。

　　以平等协商化解利益矛盾。

　　健全集体协商制度，围绕工资增长、福利待遇、劳动强度等职工关切问题，由工会代表职工与单位行政开展平等协商，形成兼顾双方利益的集体合同。现实中，部分民营企业通过集体协商达成“工资缓增+岗位保留+效益分享”协议，既帮助企业渡过难关，又保障了职工就业稳定，次年效益回升后，职工工资同比增长8%，实现了利益共享、风险共担。

　　以民主监督保障权益落地。

　　强化职工对劳动关系相关制度执行的监督，通过职代会提案、厂务公开栏、意见箱等渠道，确保劳动合同签订、社会保险缴纳、休息休假等权益落到实处。对职工反映的侵权问题，工会及时介入调查，督促整改，如，某事业单位通过职工民主监督，纠正了“加班工资计算不规范”“绩效考核标准不透明”等问题，职工满意度提升25%，单位内部劳动关系更加和谐稳定。

　　以人文关怀增强双赢底色。

　　将企业民主管理与职工关爱相结合，通过职工代表调研了解职工实际困难，推动单位完善福利保障体系。例如，针对职工子女暑期照护托管难问题，各级工会协调联合多方力量举办爱心托管班；针对青年职工租房压力，部分单位工会推动建立租房补贴、职工宿舍管理制度。这些举措既解决了职工后顾之忧，又激发了职工的归属感和工作热情，形成“职工安心干事、单位稳步发展”的良性循环。