融入职工成长成才，增强企业民主管理的参与性

　　职工是企业民主管理的主体，只有让职工在参与中获得成长、实现价值，才能让企业民主管理更有生命力，让职工从“要我参与”转变为“我要参与”。

　　搭建技能提升平台激活参与动力。

　　将企业民主管理与职工职业发展相结合，鼓励职工积极参与技术革新、工艺改进等民主管理活动，不断提升职业技术能力。如，有企业利用“职工创新工作室”平台，支持职工围绕生产难题推进创新项目，项目成果纳入企业民主管理优秀提案评选，获奖项目负责人可优先获得技能培训、职称晋升机会，充分调动了职工参与创新项目的积极性，取得创新专利50多项，30余名职工通过项目实践晋升为技术骨干。

　　完善晋升机制拓宽参与渠道。

　　建立以民主评议为基础的选拔机制，在干部竞聘、岗位调整等环节，引入职工代表评议环节，让表现优秀的职工在民主参与中脱颖而出。如，某事业单位推行“职工认可度”作为干部晋升的重要指标，规定部门负责人候选人需获得本部门70%以上职工支持方可晋级，既提升了干部选拔任用的公信力，又激励了职工通过参与企业民主管理展现自我价值。

　　创新活动形式提升参与体验。

　　针对不同年龄段、岗位职工的特点，设计多样化的企业民主参与载体，持续提升民主参与率，形成“人人愿参与、事事能建言”的良好氛围。对青年职工，开展“民主管理辩论赛”“微提案大赛”，用时尚化方式激发参与热情；对一线职工，组织“车间议事会”“现场恳谈会”，让意见表达更直接高效。