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铸魂强基担使命 实干笃行谱新篇 ——2025年海西组织工作综述
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2026-03-05 | 332 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

  精准施教见实效。围绕“破除两种心态”“做到两个树牢”等主题,扎实开展专题研讨,有效提升了党员干部贯彻落实中央八项规定精神的政治自觉、思想自觉、行动自觉。各基层党组织结合在职党员、农村社区、新兴领域党员特点,采取“集中交流研学”“小型分散活学”“线上宣讲跟学”等方式提升学习效果,开展送学帮学活动2.5万余人(次),实现学习教育全覆盖、见实效。

  靶向查摆提质效。通过重点自查、历史遗留问题核查、群众反映反查“三查”模式,州级班子、各地区党政班子、州直各部门各单位和各乡镇(街道)班子共查摆问题8087个,完成集中整治3773条、立行立改3845条、纳入经常性整改整治469条,整改完成率98.56%,查摆整改工作做到见人见事、触及根源。

  树立选人用人鲜明导向 以精准施策建强高素质干部队伍

  一年来,突出政治标准抓好领导班子建设,推动树立和践行正确政绩观,坚持严管和厚爱相结合,着力锻造堪当重任的执政骨干。

  健全考察机制。健全政治素质考察研判机制,修订实施《海西州政治素质考察考核办法》《党委(党组)推荐州管干部人选办法(试行)》,联动实行政治表现与政绩观偏差“正向+反向+问题”测评机制,严格执行“凡提四必”“三签字”“双鉴定”制度,确保选出来的干部信得过、靠得住、能放心。

  树牢用人导向。注重在生态环境保护、产业“四地”建设等急难险重一线考察识别干部,及时选拔任用有本事又干实事的干部84名。通过用好用活“以精准识别、提醒谈话、限期整改、果断调整”为主的渐进式“向下”机制,成功调整了61名不适宜担任现职干部,充分发挥了能下机制的作用。

  建强干部队伍。开展覆盖式领导班子运行专项调研,对领导班子和干部进行“全景式”研判分析,为干部选用提供科学依据。打破体制壁垒、地域限制,跨区域、跨部门转任交流干部64名、提任交流干部42名,队伍活力与干部本领显著增强。创新推行选拔任用职数与年轻干部配备指标“同审同核”机制,高质量开展优秀年轻干部“起底式”调研,动态识别优秀年轻干部,为干部队伍提供充足的“源头活水”。

  强化监督管理。制定《海西州关于加强年轻干部教育管理监督的若干措施(试行)》,健全完善年轻干部全过程教育管理监督体系。常态化严管领导干部请销假、婚丧喜庆、兼职、出国(境)等事项,抓实经济责任审计,整治近亲繁殖、说情打招呼等问题,日常监督全面覆盖、纵深推进。高质量完成省管干部和县处级干部个人有关事项报告年度集中填报,填报准确率比上年提升9.8%。

    
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