“你不能忽视这个问题，因为如果你这样做，情况只会变得更糟。”一位专家解释道。“你需要与你的老板讨论这个情况，但要以一种让他们不会觉得自己受到攻击或你有报复心理的方式讨论。”

他建议，你应该让你的主管知道什么在困扰你，为什么他困扰你，并询问他们如果你们双方能够共同努力解决冲突。“在某些情况下，你的老板会理解你，并会与你一起消除冲突。”他说。“在其他情况下，他或她可能会生气，让事情变得更糟。重要的是要知道是什么让你的主管生气，并意识到什么都不做并不能解决任何问题，因此值得冒险并"处理职场冲突：如何与老板沟通"

02 如何与老板沟通并且化解冲突

在决定和老板讨论当前的冲突时，应该采取以下措施：

首先，先考虑冲突的解决方案

你的老板已经有很多事情要处理。他们面对的问题已经非常多，不需要再增加新的困扰。记住，他们雇你就是为了使事情变得更简单。因此，学习如何最大限度地减少冲突是明智的。不过，管理者也并不希望隐藏问题或美化坏消息，等问题最终在他们面前爆发。因此，只有在找到解决方案后才向他们展示你的问题。把和老板的讨论视为对你总体方向的确认，这将增强你的领导声誉。

其次，你需要评估风险

任何办公室都是社交和政治的舞台，每一个互动都不会在真空中发生。在决定是否讨论

冲突时，考虑你在办公室的地位与同事的关系是很重要的。如果让办公室的英雄变成你的敌人，那么，这个问题真的值得吗？

再者，选择合适的时机

讨论冲突的时机很重要。如果你的老板刚经历了重大挫折，你可能会成为他们发泄情绪的对象。然而，如果他们刚悠闲地吃完午餐，或者特别健谈，那就是讨论问题的好时机。避免在午餐前或者工作日结束前解决冲突，这些时候人们可能会因为饥饿或者急于回家而影响决策。

请求帮助也是一个好方法

理想的情况下，你应该冷静、稳定地告诉你的老板，你遇到了需要帮助的问题。除非真的是紧急情况，否则请预约你的老板，这样你就有时间理清思路，并有时间讨论问题。坐下来的谈话比会议之间快速、没有情绪化的交流更有可能得到深思熟虑的回应。

邀请你的老板一起吃午餐也是一个好方法

这不常见，你的老板会很感激。午餐可以提供一个离开工作、轻松一点的环境，让你的老板感到更放松，他们会更愿意关注你的问题。

做好充分准备

在向老板讨论与同事甚至老板本人的冲突时，保持事实一致，避免个人观点的影响。了解冲突是如何和何时发生的，谁或什么让情况变得更糟？解决冲突将如何提升团队的士气？准备好支持你的观点的客观信息。