为政之要，首在用人；用人干事，重在导向。一年来，海西州不断健全优化干部“育选管用”全链条机制，积极营造有利于干事创业的良好环境，鼓舞和激励广大党员、干部在新征程上奋跃而上、奋发有为。

　　统筹抓好班子队伍建设。鲜明选人用人导向，科学调配10批次413名州管干部，确保县处级干部配备率持续稳定。完善一线考察识别干部机制，在生态环保、维护稳定、清洁能源、盐湖开发等急难险重工作中识别出95名优秀干部并提拔任职。以市县领导班子运行情况“届中回访”为契机，科学识别“两端”干部48名，甄别储备干部109名。出台整治干部选拔任用“跑风漏气”不正之风7条措施，进一步严明组织纪律规矩。健全年轻干部日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的常态化选培机制，年轻干部工作得到省委组织部“绿牌”肯定。

　　稳步推进干部能上能下。以“精准识别、提醒谈话、限期整改、果断调整”的渐进式和“两月一盘点，半年一调度”的固定式“双螺旋”工作机制，推进领导干部能上能下，坚决调整不适宜担任现职干部36名，稳妥使用影响期满、表现优秀的干部4名，形成“有为者有位、无为者让位”的良好局面。实施州县乡三级立体式交流，跨区域、跨部门调整交流州管干部139名，持续开展优秀干部“组团式”双向挂职工作，择优选派24名机关干部到基层“接触泥土”，21名了解农村牧区的基层干部到机关“取经成长”，不断树牢正确用人导向。

　　不断提升公务员工作质效。紧盯公务员队伍专业素质能力短板，扎实推进“四项培训”工程，持续落实“以师带徒”制度，深化“理论培训+实践锻炼”的双实践培训模式，实现执政本领、履职能力双提升。充分发挥职务与职级并行制度正向激励作用，严格执行艰苦边远地区津贴、乡镇工作补贴政策，全面落实基层公务员谈心谈话和休假制度，有效激发干事创业活力。聚焦多渠道吸收，面向“五方面人员”考录选拔11名乡镇公务员和乡镇领导干部，从基层一线遴选10名公务员至州直机关。

　　精准施策激励干部担当作为。严格执行《海西州激励干部勇于担当作为七条措施》，积极落实干部健康体检、异地疗休养、走访慰问等关心关爱举措。制定出台《海西州干部“五访六谈”制度》，帮助干部解决困难和挫折。创新开展受处分干部全覆盖谈心谈话，营造宽容失败、允许试错的良好干事创业环境。精简优化基层考核事项，实地考核精简80%以上，建立考核奖“二次分配”机制，激励广大干部事争一流、实干担当。

　　强基固本 补齐短板 持续夯实基层党建的组织底盘