他，在盐湖工作了八年。八年中，他以传承“精益求精”的“工匠精神”为追求，与维护、保养、检修、管理工作擦出了“火花”，并很快被公司上下认可，成为了技术尖子。他，就是青海盐湖工业股份有限公司化工分公司机修车间主任刘彦成。

　　春节前夕，记者见到刘彦成时，他还坚守在生产一线，在机器轰鸣的空压站车间认真巡检设备。当看到记者时，他只是挥手示意等候一下，直到全部设备检修完，才走出车间接受记者采访。“请见谅，春节就要到了，检修任务十分繁重，一定要做好检修工作，确保节日期间设备才能正常运转。”

　　2008年，刘彦成从甘肃来到青海盐湖工业股份有限公司化工分公司，全面负责机械设备的维护、保养、检修、管理工作。他爱岗敬业、勤奋工作，提出并在车间内部推行了“工时制”绩效管理制度，主持完成了10余项技术改造工作，先后获得了青海盐湖工业股份有限公司化工分公司“技术能手”、青海盐湖工业股份有限公司“优秀管理干部”和青海省“十大工人技术明星”、青海省总工会“十佳职业道德标兵”等荣誉称号。

　　工作中的刘彦成一丝不苟、严肃认真。生活中他更像一位老大哥，帮助关心班组的每一位成员，为大家营造和谐融洽的工作环境。金杯银杯不如同事的口碑，说起刘彦成，班组里的同事纷纷为他点赞。机修车间员工王文清说，“刘主任在工作上和生活上对我们都很关心。新来的时候，我情绪不好，主任时不时地开导我，经常指导我如何把自己的工作做得更好更有效率、更有意义，对我的成长起到了很大的帮助作用。”机修车间技术员王发财说，“他在我们盐湖建设的初期，也就是从试车到达标达产，在设备管理方面做出了突出贡献，尤其在技术改造方面刻苦钻研，给我们盐湖化工带出了一支优良的检修队伍。”

　　八年来，工作严谨认真的刘彦成将所有的精力和热情投入到工作中，他带领车间技术人员编制完成了《青海盐湖化工分公司各类设备检修规程》《工器具使用安全规程》《机修车间管理制度汇编》《机修车间工时管理制度》等管理制度，提出了通过调整间隙解决合成氨装置高调阀碾死问题、锅炉给水系统加装临时放水旁路、空压机润滑系统改进等合理化建议，完成了乙炔裂解气压缩机检修技术创新、热电厂一次风机润滑系统技术改造、酸回收FUH工程塑料泵密封改进等10余项技术改造创新工作。其中多项成果获得企业和省级创新成果奖项。刘彦成的这些技术改造，有效解决了企业生产的瓶颈问题，为企业节约了大量的成本费用。

　　面对同事的赞誉，刘彦成略带腼腆地说，都是团队共同努力的结果。