（三）实现企业人力资源管理人本关注

人力资源管理人本关注的核心目标是将个体个性化需要与组织目标要求相协同，推动个体价值与组织价值的共同实现。人才数据资产的挖掘和管理可实现企业人力资源管理人本关注的深度发展，从而为企业人才幸福感的提升，为他们向企业目标实现而努力提供持久动力。具体表现为三个方面：其一，推动人才需求的全天候获取与记录。通过对人才在参与企业生产活动时所产生的个性化需求数据的记录、储存与分析，可使隐性需求转化为可被组织识别的显性数据，从而提供人才个性化需求的立体画像；其二，为人才提供定制化的成长路线。人才数据资产可提供个体技能能力、个性化需要与场景适应等数据，为打造量身定制的符合企业发展实际的个性化成长方案提供支撑；其三，实现人才价值的客观衡量与公平回报。通过全周期、全天候记录人才工作绩效数据，构建多维度、可追溯的价值评价体系，让努力有客观佐证。同时在落实价值回报时，既可以针对不同人才需要提供不同的奖励措施，又可通过数据透明化化解由不公平感而引发的种种矛盾，既保留了个性化关怀的灵活性，又维护了组织的公平感，降低了管理风险。