企事业单位民主管理是发展全过程人民民主的具体实践，是激发职工主人翁意识、提升企业现代化治理效能的重要途径。企事业单位工会组织作为推动民主管理工作的具体责任部门，需立足“四融四性”，将民主管理与基层治理、经营发展、劳动关系、职工成长深度融合，以政治性为引领、精准性为抓手、双赢性为目标、参与性为基础，构建广泛参与、共建共享的新格局。

　　融入基层民主建设，彰显企业民主管理的政治性

　　企业民主管理具有鲜明的政治性，要求推动党的领导在企事业单位落地，将党的主张转化为职工群众的自觉行动，把基层民主政治建设成效转化为单位发展的政治优势。

　　以加强党的领导锚定企业民主管理方向。

　　把企业民主管理纳入企事业单位党建工作总体布局，建立“党组织领导、行政支持、工会推动、职工参与”的工作机制。完善党组织审批把关，将落实职代会制度与党组织决策程序有效衔接，重大改革方案在提交职代会审议前，先经党组织研究把关，既保障职工知情权、参与权，又确保决策符合党和国家政策要求。通过理论学习中心组学习、专题党课等形式，引导管理层、职工深刻认识企业民主管理与基层民主建设的内在联系，确保企业民主管理始终沿着正确政治方向推进。

　　以制度建设夯实基层民主政治基础。

　　契合企业现代治理要求，将企业民主管理融入单位章程、议事规则等制度文件，明确职代会、厂务公开、职工董事监事等制度的政治功能。强化职代会在重大事项决策中的法定地位，涉及职工切身利益的薪酬分配、劳动保护等事项，必须经职代会表决通过。畅通企业民主管理与社区治理、行业治理的衔接渠道，推荐符合条件的职工代表成为人大代表、政协委员，积极参与所在社区基层治理、公共事务管理，强化单位与社会的政治联系。

　　以思想政治引领凝聚共识。

　　发挥工会“大学校”作用，围绕单位中心工作开展各种形式的思政教育，将企业民主管理实践过程转化为统一思想、凝聚力量的过程。通过“我为单位献一策”“建功新时代”等活动，引导职工从政治高度认识自身在单位发展中的角色，把个人诉求与单位愿景、国家战略相结合。特别是针对青年职工群体，运用新媒体平台宣传企业民主管理的政治意义，增强其对中国特色社会主义民主制度的认同感，筑牢共同奋斗的政治思想基础。

　　融入企业经营管理，做实企业民主管理的精准性

　　企业民主管理工作做好了就是生产力，做实了就是竞争力，通过精准对接生产经营需求、解决管理痛点，让企业民主管理成为提质增效的“助推器”。

　　聚焦核心业务精准发力。