比如：

前段时间很火的张兰，网友们都觉得很熟悉，甚至称呼她“兰姐”，为啥呢？

因为兰姐在短视频和直播中，大方的分享她奋斗故事、私生活、以及各种有趣的事，这让大家觉得特别亲近她。张兰火了后，马六记酸辣粉跟着卖爆了。品牌也应该做到这种地步。

但是呢，这对品牌挑战挺大的。

以往品牌就像大喇叭一样，把达人参观工厂、供应链溯源的内容发到社交媒体上就完了，现在不同了，需要设置一个全新的，以人为中心的交互链接场景。

什么意思？品牌不光要自己说，还要搭建一个擂台，让用户在上面唱戏。

Marketo这家美国公司，做的是营销自动化的软件服务，他们内容一般都是技术性的，可能有些人会觉得有点枯燥。

所以，他们就想出了一个新主意，出了一本叫《big marketing activity coloring book》的涂色书，就像个游戏，让用户一边涂色。一边了解产品和行业知识。

这本书，主要送给那些对广告没那么感兴趣的大公司CEO。这种有趣的涂色书，成了他们的“擂台”，让用户自己参与进来，加深了他们和用户之间的互动。

再看卡特彼勒，他们所有的内容都是围绕他们的品牌形象——“铁汉柔情”展开的。

他们展示了自己产品的细致工艺，还有他们对社会和员工的关爱。他们这种巧妙的方式，就好像搭了个“擂台”，让消费者都参与进来，亲身感受到他们产品的优点和公司的价值。

就在最近的618预热期间，一家卖鞋的公司的人力部门发布了一张正在面试新员工的照片。

这张照片并不是营销部门发布的，但是上面却有公司的LOGO和一些场景。

他们这种做法，就好像在告诉每一个员工，你们都是内容的创作者，每个人都可以参与进来，一起打造品牌。这样一来，品牌就不再只是公司在说话，而是让用户和员工一起参与进来。

因此，内容营销的真谛是什么？自由的内容时代，不去和众多品牌随波逐流、千篇一律的做同样的内容，而是，上升到战略、文化，内核部分。

所以，内容营销的真正含义是什么？

自由的内容时代，我们不应该跟着大多数品牌一样，走大众路线，制作千篇一律的内容。相反，应该从战略和文化的角度出发，去深挖品牌的核心价值。

如果能够解决上述三个方面的弱点，内容就不会再那么平淡无奇，也不会再像现在这样缺乏创新。只有这样，品牌内容营销才能真正展现出自己的魅力。

05

那么，品牌到底该怎么找到内核？我觉得，应该向“生活方式品牌”进行学习。学什么？有三点：

1）文化作为主线

像观夏这样的品牌，他们通过表达中国文化，讲述我们从小熟悉的故事，创造出了自己的品牌文化——东方、人文、艺术、香气。