中小企业长期发展面临的挑战来自以下六个方面。一是需求不足，市场开拓艰难；二是成本攀升，企业盈利能力减弱；三是融资难、融资贵问题突出；四是创新能力不足，研发水平不高；五是管理能力薄弱，缺少科学的组织架构和规范的管理方式；六是就业认可度不高，人才短缺问题严重。

　　而数字化转型不仅能帮助中小企业克服生产经营中遇到的实际困难，持续提升发展质效，还能让其不断发掘新业务机会，获得新的增长动能。

　　第一，数字化转型能帮助中小企业增强创新实力。数字化转型让5G、云计算、大数据、人工智能等新一代信息通信技术在企业业务全流程中渗透与应用，引导各类外部创新资源向企业汇集，提高企业创新效率，推动中小企业产品研发由简单化、同质化向高端化、多样化转变。

　　第二，数字化转型能帮助中小企业降本、提质、增效。数字化转型能全面提升企业的工艺成熟度、标准化程度与生产效率，降低生产成本；同时还能帮助企业构建覆盖产品全生命周期的质量监管能力，减少产品缺陷，提高用户满意度，进而形成更强的市场竞争力。

　　第三，数字化转型能帮助中小企业提升管理能力。中小企业大多存在公司治理结构不合理、日常管理粗放等问题。通过开展数字化转型，企业可搭建业务管理信息系统，并建立与之相适应的组织架构，全面提高管理水平。

　　第四，数字化转型能缓解中小企业融资难、融资贵问题。通过开展数字化转型，中小企业的经营状况将以规范的数据、报表等形式清晰呈现，便于金融机构采用大数据分析等手段准确判断中小企业的信用情况，进而为其提供精准化、定制化、低成本的金融服务。

　　第五，数字化转型能帮助中小企业增强市场开拓能力。开展数字化转型、布局电子商务能让企业接触更多的消费群体，在简化交易流程、降低交易成本的同时，更大限度地拓展获利空间。

　　第六，数字化转型能深化中小企业协同发展。与大企业相比，中小企业更需要通过外部协作来拓展自身发展空间。通过开展数字化转型，中小企业能便捷地加入在线协作网络，实现跨企业的协同创新、资源共享。

　　中小企业数字化转型典型模式与案例

　　目前，国内已有一批中小企业顺应科技与产业变革大势，利用数字技术加速自身业务转型，并探索出多种数字化转型模式，取得良好应用成效。

　　运用云化设计软件提升研发水平

　　云化设计软件具有灵活性强、交付迅速、易于维护更新等优势，中小企业按需进行订阅能大幅降低软件的总拥有成本。在使用云化设计软件后，中小企业可推动自身产品设计、试制方式变革，缩短产品迭代周期，降低研发成本。例如数码大方推出CAD电子图板云服务，将CAD软件统一部署在云端，采用订阅模式销售，中小企业可以根据业务需求自由选择软件服务。该项服务的订阅费大幅低于国外同类产品，并且支持工程图纸云分享和多人在线协作设计。