毕竟，存量时代的共识，让许多品牌都清醒地认识到：新流量洼地再现的可能性微乎其微，后续的考验是如何在存量的二次分配中找到自己的新增量。

因此，以种草为代表的内容营销作为更具交互感和传播力的「分配」方式，又再一次被提升了重要程度。而阿里妈妈「全民种草计划」的迭代方向，也正是基于品牌需要与消费者特征，从两大方面为品牌提供确定性的经营加速。

1、全域包围，对投反哺

对于品牌方而言，种草在成为营销标配后，却面临着难题。一方面是不同平台间的流量聚合又分散，重合又独立，无法仅凭单一平台就能触达所有目标客群；另一方面，则是由于竞争加剧，在营销层面更需要可感知的确定性回报。

「全民种草计划」升级的一大方向，正是对种草主流媒介平台的全面覆盖，首次包围式覆盖了抖音、小红书、微博三大内容平台进行媒介专案，以「一定不心动挑战」的巧妙形式进行反向种草，通过有趣、反差的种草内容吸引用户注意力，提供有效信息并提升品牌在 C 端的好感度。在为品牌提供高质量种草内容的同时，以项目联合传播集群效应结合内容社区热点话题打造种草势能，持续为品类及品牌提升社区曝光及流量，为大促做好充分预热。

而付免对投的双向关系，又为品牌提供保障：在品牌投入种草的同时，阿里妈妈作为平台同样会为其提供多渠道千万级的反哺曝光，进一步扩大种草势能，并在联合传播过程中进行阶梯式加码。

这显然达成了品牌单枪匹马无法达到的势能。双 11 期间，项目微博相关话题总阅读量达 4.5 亿、小红书集合 KOL 与 KOC 矩阵种草整体曝光超过 1 千万、抖音话题 # 双 11 全民种草 # 总曝光超过 5244 万，且视频播放量超过 1200 万。需要注意的是，在品牌大促节点的传播中阿里妈妈在其中的角色并非单纯的「投放平台」，而是能围绕不同平台的内容特性，为品牌提供匹配调性与需要的联合传播，且能助力内容提效与扩散支持。

而在内容平台进行的广泛种草加强了用户对天猫的品类认知，助力渗透用户双 11 购买心智。可量化的数据之外，还有开屏、热搜话题、专题页、站内会场、线下大屏等各类资源。而「全民种草计划」在大促前期所积攒的种草势能，又会成为站内外人群资产经营的沉淀，为后续媒体人群回流与序列化追投等经营动作，拦截「种草易感人群」这一标签群体提供蓄水池。比如为新锐个护品牌她研社定制的内容种草序列化人群包 ROI 明显高于常规的精准人群推广大盘，预售期提升130%，现货期提升 17%，有效帮助品牌精准拉新。

2、数智进化，确定交付