Q7
开会时, 我也希望像其他口才好的同事一样妙语连珠,该怎么办?
关键词:当众汇报技巧
热闹的妙语连珠不要学。在工作会议上想让自己更加突出,最关键的是做到靠谱。会议上,想体现靠谱要做到这 4 件事:
领导分配的任务要立刻记下来;
需要跟进的事情定期做好工作汇报;
遇到疑难问题有请示;
领导问起来,第一时间有回应, 脑子里一直装着自己的工作。
如果你是一个靠谱的员工,完全没必要在工作会议上妙语连珠, 时间就是金钱,领导和同事没时间听你的开放麦脱口秀。 有就是有,做了就是做了,完成了就是完成了,失败了就是失败了,这些事情不会因为你优秀的表达能力而有任何改变。
如果你连靠谱都做不到的话,还要去学别人妙语连珠,那么你的妙语连珠就会让领导反感,从而变成另外一个词——巧言令色。
孔子曾经说过,“巧言令色,鲜矣仁”。孔子肯定不是嫉妒那些妙语连珠的人,而是告诉我们一个真相:如果我们过于追求妙语连珠,那我们关注的重点就不再是工作,不再是为自己的领导分担,不再是为我们服务的机构去创造价值,而是去讨一些人的欢心,这会让我们在职场上的每个动作都变形,日子久了,是没有办法成功的。
用妙语连珠去讨好领导、愉悦同事,那就是巧言令色,就是“不仁”了。没有真正的本事, 只是靠讲俏皮话去讨好领导,在领导心气不顺的时候,他就会成为第一个受冲击的人。领导很少会因为妙语连珠去提拔某个人,但同事却可能因为巧言令色而疏远某个人。
在工作会议上,追求妙语连珠是非常危险的。除了业务培训, 一般有 4 种功能型会议:布置任务、讨论方案、跟进流程、 总结与提高。
这 4 种会议,追求的其实都是工作效率,工作时的执行力、突破力,以及提出解决方案的能力,没有一种会议需要“妙语连珠”或是“金句迭出”。
还有一个重要的知识点:真正的妙语连珠,都源自表达者本人的才华。有的人既能把每句话讲得生动有趣,同时又追求语言的工整,这对他来说都是自然而然发生的。这种就是有才华的人。
才华绝对不是一两天时间能学得来的。我们常说“腹有诗书气自华”,一个人能说出好听的话,不仅仅是因为他的口才厉害,更重要的是他有见识、有积淀,这绝不是一天两天能练成的。
另外,在一些扁平化的公司,你会发现人人似乎都可以妙语连珠。但是在一些等级分明的单位,你就会发现,只有领导或是领导最宠爱的员工才可以妙语连珠,其他人不是没有这种能力,而是因为他们明白妙语连珠这件事的规则。