人才新能力发展的时代。实现人才跟数字化迭代持续改善的同步关系，管理层带领全员展开数字化与生态战略思维的革命，构建数智化发展观和新绩效价值观指导下的新领导力、新管理者技能、新职业技能。全力发育新组织能力，重视人才培训发展理念与技术方法的创新，使人才发展的绩效可衡量、人才的成长可认证，注重高价值、强体验、训战结合、咨询式培训。

总结：如何进行认知的革命、思维的转型、知识的重构、能力的升级，打造新领导力，这是我们现在所面对的核心问题。在这个问题过程中，我们人才结构，人才模式都要进行系统的应变。

" 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。" 德鲁克的这句名言大家耳熟能详。为了今天的生存、明天的发展，尊敬的企业家朋友们、管理界同仁们，让我们携手同心，更加紧密地协作，把中国企业数智化转型的时代航船驶向更壮丽的海洋。